Renting de largo recorrido en producción en tiempo récord
Sector: Automoción / Renting / Movilidad
Desafío: Crear una plataforma de renting de largo recorrido sobre flota de segunda mano, un modelo de negocio nuevo dentro de una empresa de renting tradicional.
Solución: Desarrollo de frontend con catálogo de ofertas, dashboard de gestión y API propia, con un proceso de onboarding digital que incluye recogida de datos, documentación y firma de contrato.
Resultado: Producto en producción en un mes, apoyado en experiencia previa en proyectos similares y con un proceso de scoring manual integrado en el flujo.
Un modelo de negocio nuevo sobre una flota ya existente
Centauro es una empresa consolidada en el sector del renting tradicional. Tenían una oportunidad clara: convertir su flota de coches de segunda mano en la base de un nuevo producto digital, el renting de largo recorrido.
No se trataba de un alquiler puntual, sino de contratos de uno o dos años, con kilometraje definido y pago mensual. La oportunidad ya estaba identificada; lo que necesitaban era llevarla al mundo digital de forma rápida y sin fricciones, tanto para el usuario final como para su equipo interno.
Tres piezas que forman un sistema completo
Frontend con catálogo de ofertas: el punto de entrada del usuario. Un site donde Centauro puede mostrar su flota disponible, las condiciones de cada vehículo y las opciones de contratación. Claro, directo y orientado a la conversión.
Dashboard de gestión interna: la herramienta con la que el equipo de Centauro gestiona solicitudes, revisa la documentación aportada por cada cliente y toma decisiones sobre el scoring. En este caso, el scoring es manual, no automático, por lo que era importante diseñar un flujo interno ágil y evitar cuellos de botella.
API propia: la capa que conecta el frontend con el dashboard y da coherencia a todo el sistema. Permite que los datos fluyan de forma estructurada desde que el usuario inicia su solicitud hasta que el contrato queda firmado.
Un mes de desarrollo gracias a la experiencia acumulada
El tiempo de entrega fue de un mes. Fue posible, entre otras cosas, porque Bonzzay ya había trabajado en proyectos con lógicas similares: onboardings digitales, recogida de documentación, procesos de firma y flujos de gestión interna.
No era el mismo producto, pero la experiencia previa permitió tomar decisiones rápidas y con criterio.
El proceso que vive el usuario final incluye recogida de datos personales, aportación de documentación y firma digital del contrato. Todo en un flujo guiado, pensado para que alguien sin conocimientos técnicos pueda completarlo sin ayuda.
Resultado
Centauro cuenta ahora con un canal digital propio para un producto que antes no existía dentro de su negocio, con capacidad para gestionarlo internamente y escalarlo según crezca la demanda.